martes, octubre 20, 2009

CASUALIDAD O CAUSALIDAD?




Interesante, Lilia, una amiga que hace tiempo ya no me veo, me envió una de esas cadenas de "Picale aquí, descubre el amor de tu vida, reenvialo a 2301.23 personas, sino lo haces te caerá la septuagésima maldición del mediodía, es decir, tendras pie de atleta", (exactamente así no, pero ustedes entienden). En fin y como no tenía que hacer (empastar un libro, resolver 4 cuestionarios, hacer 3 esquemas, y 3 reportes no cuentan), pues le dí clíc y eh aquí el resultado de la pregunta secretisima que me hice....

viernes, octubre 16, 2009

DESEO...

Me resulta una palabra interesante. Cuando te encuentras a mitad de un salón con los ojos puestos en la nada, y de pronto te das cuenta que los ojos de aquella persona recorren todo el sitio hasta encontrarte, y no apartas la mirada, y él tampoco lo hace. Cierras lentamente los ojos y diriges tu mirada hacia otro lugar. No pretender resultar infantil, más bien despreocupa y un tanto desinteresada. Has llegado a un punto donde te ha visto y te reconoce con facilidad.





Cuando encuentras que has gustado, que te ve a los ojos con la pasión fundiendo cada uno de los centro estáticos y fríos de su interior. Cuando su mano se desliza por la espalda y llega a tu cintura, cuando sabes que lo peor que puedes hacer es dejarte guiar por tus instintos.Si llegas a realizarlo tu sola te quemarás las alas.

jueves, octubre 01, 2009

BLUE vs PERSONALISMO


La semana pasada estuve muy molesta por algo con "AZUL". Bien. En realidad no sabía porque estaba molesta, hoy lo descubrí. La respuesta es...

Tienes un equipo, en su caso eran dos chicos. Y los colocó como dirigentes de un grupo, les puso un cargo, los incluyó como líderes de un grupo y de pronto en cada momento los descalificaba. Y al mismo tiempo pedía respeto para ellos.
Es decir, no puedes poner a alguien como lider de un grupo. Dejarlo actuar por un momento, dejarlo que establesca reglas, que comience a ganarse la confianza de la gente, que trace un plan de acción y después simplemente aparecerte y decir comentarios de como debería hacerse tal o cual cosa, y no me refiero a no poder establecer una serie de consejos, sino hacerlos precisamente frente a la gente que le acabas de entregar, no puedes poner en tela de juicio sus conocimientos frente a las personas que dirige, haces que pierda la confianza, las personas que comenzaban a confiar en él, terminan pensando que no sabe nada acerca de como gobernar un grupo, que no tiene idea de que está haciendo y que deberían eliminarlo lo más pronto posible.

Por otra parte eso también se aplica cuando tienes una sociedad, todos pueden tomar deciciones, absolutamente todos, pero por encima de todo eso no deben descalificarse entre ellos frente a otros. Se hace en privado. Nunca, nunca debes hacer una observación al desempeño de un compañero de trabajo frente a las personas que tratan de convencer los dos. Primero, porque si eres a quien corriegen tienes dos opciones, tratar a tu socio de estupido y mandarlo al quinto infierno para finalmente sonreirle y decirle "gracias por la observacion" o tartamudear ponerte indefenso frente a todas las personas, claro no sin antes ver la mirada desquiciada de tu socio porque acabas de mandar al diablo su propio trabajo.
Segundo, si eres del tipo de personas que les gusta corregir hasta el cansancio en publico a tus socios, con todo el respeto del mundo eres un tarado, y no porque piense que es de mal gusto o que es una actitud malevola y desprovista de objetividad. Sino porque al corregir frente a todos a tu compañero, haces que la veracidad que pudiera haber en él se pierda y por si no te habias dado cuenta, era tambien la tuya. No sólo has arruinado su oportunidad sino la tuya también, ¿y todo por qué?, por sentirte más sabio y conocedor.

CONSEJO:
En ningún momento estoy diciendo que no hagan observaciones al trabajo de alguien más, las criticas cuando son ciertas y objetivas ayudan a mejorar como persona. Pero si tienes algo que decirle a tu socio, dicelo en un momento de privacidad, o bien, si no puede esperar dicelo en voz baja o al oído. Se un verdadero compañero, contruye un verdadero equipo y no una sarta de convencionalismos y conveniencias.